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清遠(yuǎn)哪家保安公司服務(wù)最好？我公司需要招聘保安員，是自己招比較好，還是找清遠(yuǎn)的保安公司好？這么多的清遠(yuǎn)保安公司，我要選擇哪家呢？每天，都有企業(yè)在糾結(jié)這個(gè)問題，由于進(jìn)入門檻不高，勞動(dòng)強(qiáng)度不大，工作相對(duì)穩(wěn)定，保安一直是勞務(wù)市場(chǎng)的熱門職位。但是，自己招聘的保安往往干不久，或者不規(guī)范，不具備較好的職業(yè)素質(zhì)，很多比較大型的活動(dòng)或者大的企業(yè)就選擇了專業(yè)提供保安服務(wù)的保安公司，但是提供保安服務(wù)的公司很多，很多客戶也苦惱不知道選擇哪家保安公司，清遠(yuǎn)保安公司哪家服務(wù)好，價(jià)格實(shí)惠呢？

得安清遠(yuǎn)保安公司始終秉承以滿足客戶需求為宗旨的服務(wù)導(dǎo)向，積極探索企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的管理創(chuàng)新，保證服務(wù)質(zhì)量，貼近客戶，以滿足客戶最切實(shí)的安全需求。

提起得安清遠(yuǎn)保安公司，業(yè)內(nèi)很多人都不會(huì)感到陌生，作為一家成立時(shí)間不長(zhǎng)的民營(yíng)保安服務(wù)企業(yè)，公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)組織健全，在冊(cè)黨員人數(shù)達(dá)到526人，清遠(yuǎn)區(qū)域合作單位150余家，駐勤點(diǎn)超過300多個(gè)，保安隊(duì)伍人數(shù)已突破3000人，隊(duì)伍骨干中的復(fù)轉(zhuǎn)軍人比例占90%以上。成立以來，公司發(fā)展迅速，目前已經(jīng)是一家集人防、技防于一體的專業(yè)保安服務(wù)企業(yè)，擁有獨(dú)棟辦公樓和訓(xùn)練場(chǎng)地，面積約1000平方米。

公司業(yè)務(wù)主要涉及保安服務(wù)、停車管理、安防工程、保潔服務(wù)、園林綠化、職業(yè)培訓(xùn)等領(lǐng)域，客戶單位覆蓋國(guó)家黨政機(jī)關(guān)、寫字樓、商業(yè)街區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、金融中心、教育機(jī)構(gòu)、公寓住宅、公園景區(qū)、廠礦企業(yè)等，同時(shí)承擔(dān)大型活動(dòng)安保勤務(wù)。公司于2015年通過IS09001、IS014001、OHSAS18001三大管理體系認(rèn)證，正朝著打造有創(chuàng)新能力、忠誠履約、服務(wù)高效的創(chuàng)新型企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。

選擇保安，創(chuàng)建得安

五一前夕，記著在得安總部辦公樓里見到了公司董事長(zhǎng)朱文兵，當(dāng)時(shí)，他一臉熱情與興奮，他告訴記者：“一年前的今天，我們公司涌現(xiàn)出了第一位首都勞模，給了全體員工極大地鼓舞。一年后的今天，我們公司又涌現(xiàn)出了一位全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@獎(jiǎng)?wù)?，可以說，得安英雄輩出，完全融入了祖國(guó)改革發(fā)展的大潮中。相信在勞模精神的鼓舞下，得安會(huì)涌現(xiàn)出更多的先進(jìn)模范人物，他們會(huì)引領(lǐng)得安不斷走向輝煌。”

17歲那年，朱文兵通過嚴(yán)格的選拔，當(dāng)了一名儀仗兵，直到2006年轉(zhuǎn)業(yè)，多年的軍旅生涯，讓他對(duì)榮譽(yù)非常看重，因此，只要是公司或者公司里某個(gè)人獲得了榮譽(yù)，都會(huì)讓他異常的興奮和欣慰。由于他曾經(jīng)是國(guó)家三軍儀仗隊(duì)的一名戰(zhàn)士，離開部隊(duì)后，特殊的軍旅生涯讓當(dāng)時(shí)一些企事業(yè)單位很想把他攬入麾下。但朱文兵有著自己的規(guī)劃，記得離開部隊(duì)時(shí)，部隊(duì)的老首長(zhǎng)鼓勵(lì)他們這些年輕人自主創(chuàng)業(yè)，而前任的一些戰(zhàn)友確有轉(zhuǎn)業(yè)后干出了一番事業(yè)的例子，朱文兵非常欣賞和羨慕他們。

憑借著在部隊(duì)磨練出的不怕苦，不怕難的精神，朱文兵毅然留在了清遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，他決定帶著這種軍人的品質(zhì)，闖一番事業(yè)，為部隊(duì)爭(zhēng)光，為社會(huì)做一些貢獻(xiàn)。經(jīng)過一番市場(chǎng)調(diào)研后，他結(jié)合自己的專長(zhǎng)，選擇了保安服務(wù)行業(yè)。

公司成立之初，包括朱文兵在內(nèi)，雖然只有3個(gè)人，但他還是鄭重其事的斟酌了一番公司的名字。得安由此而誕生，他認(rèn)為，“得安”象征著軍人品質(zhì)或準(zhǔn)軍事化的工作風(fēng)范；“遠(yuǎn)”則蘊(yùn)含著軍人的思想，品格遠(yuǎn)近聞名。他希望把軍人的品格、精神帶入到保安工作中去。緊接著，朱文兵一方面開始“招兵買馬”，一方面開始尋找業(yè)務(wù)，就這樣開始了自己創(chuàng)業(yè)的生涯。朱文兵鐘情于軍營(yíng)，投身于保安，兩者雖不同卻又相近。所以，他覺得能夠把安保行業(yè)作為人生的追求是一種幸運(yùn)。在此后的創(chuàng)業(yè)歷程中，他義無反顧的沿著這條道路前行，走出了堅(jiān)韌與執(zhí)著的步伐。

命運(yùn)總是眷顧那些做好準(zhǔn)備的人，朱文兵憑借著一份踏實(shí)守信的性格，很快就招到了人馬，并承接到了業(yè)務(wù)。雖然只是一個(gè)居民小區(qū)的業(yè)務(wù)，但是朱文兵卻用部隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來站崗巡邏，從而樹立起了客戶對(duì)公司最初的信任。慢慢的，公司的業(yè)務(wù)越做越多，隊(duì)伍人數(shù)也越來越多，朱文兵開始思考，他覺得公司的靈魂是軍人品質(zhì)，但同時(shí)還必須有自己的宗旨，經(jīng)過一番思考后，他明確了公司的宗旨。

“得安要始終協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)人民群眾，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。”面對(duì)公司當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，保安員勞務(wù)關(guān)系具有外來人員多，流動(dòng)性大，文化素質(zhì)不高，執(zhí)勒崗分散的特點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這一社會(huì)責(zé)任，朱文兵從抓制度建}殳開始，在抓制度建設(shè)的同時(shí)，他提出了自己的管理理念，就是用軍人的品質(zhì)教育員工，用“五心”服務(wù)（忠心、愛心、熱心、信心、用心）去要求員工，用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去考核員工?？茖W(xué)的管理理念和嚴(yán)格的管理制度，為公司高質(zhì)量的服務(wù)提供了保障。

在公司創(chuàng)辦的第3個(gè)年頭，也就是2010年，公司通過了IS0900、S04001、GB1T28001三大國(guó)際管理體系認(rèn)證，在管理上邁進(jìn)了一個(gè)新臺(tái)階。公司還明確了，所有聘用的保安員都必須通過清遠(yuǎn)市公安局保安業(yè)務(wù)專業(yè)的考試，持證后才能上崗。為了提高保安員的實(shí)踐能力，朱文兵專門在通州區(qū)建立了培訓(xùn)基地。2011年，公司的保安隊(duì)伍，代表保安行業(yè)接受了清遠(yuǎn)市公安局組織的，包含公安、武警、消防、保安隊(duì)伍參加的大閱兵活動(dòng)，進(jìn)一步塑造了得安品牌。

發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用

在規(guī)范企業(yè)管理的同時(shí)，朱文兵站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，開始組建公司黨委和工會(huì)。他要以黨組織引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，要讓黨員在企業(yè)聽到黨的聲音，讓群眾在企業(yè)看見黨的組織。他親自跑有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào)，請(qǐng)來了清城區(qū)委組織部，清城區(qū)工商聯(lián)和豐臺(tái)區(qū)社工委的領(lǐng)導(dǎo)來公司考察指導(dǎo)，并對(duì)朱文兵在股份制企業(yè)組建黨委給予了充分的肯定和支持。在推進(jìn)黨建的同時(shí)，朱文兵也在積極的籌建工會(huì)組織。他對(duì)工會(huì)在企業(yè)中的管理作用有深刻的認(rèn)識(shí)：工會(huì)是企業(yè)與員工聯(lián)系的橋梁和紐帶，是維護(hù)員工的合法權(quán)益，發(fā)展企業(yè)內(nèi)部和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵。企業(yè)要發(fā)展就必須堅(jiān)持以人為本，民主管理，這都需要工會(huì)去落實(shí)完成，所以建立工會(huì)既是企業(yè)的需求，也是員工的需求。為此，朱文兵專門邀請(qǐng)了一名有多年工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的老同志擔(dān)任公司工會(huì)主席。

2011年11月召開了公司第一次職工代表大會(huì)，建立了工會(huì)頜導(dǎo)班子；2012年6月召開了一屆二次會(huì)議舉行“工資集體協(xié)商協(xié)議”簽字儀式；2012年11月工會(huì)組織開展了“捐款獻(xiàn)愛心，兩節(jié)送溫暖”的活動(dòng)。捐款大會(huì)上，朱文兵同志帶頭捐出了3000元，在他的帶動(dòng)下，公司員工踴躍捐款共捐出了16000多元。春節(jié)前夕，他帶領(lǐng)班子成員深入到保安員執(zhí)勤崗位，慰問困難員工，把錢和慰問品送到他們手上。幾天的時(shí)間，他走訪了廣州、佛山、東莞、惠州等十幾個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)，慰問了30多名保安員，發(fā)放款物共計(jì)2萬多元。

“軍隊(duì)的強(qiáng)大和凝聚力，是因?yàn)橛悬h組織的領(lǐng)導(dǎo)。作為民營(yíng)保安服務(wù)公司，要想在保安服務(wù)領(lǐng)域做大做強(qiáng)并立于不敗之地，就要在企業(yè)中健全黨的組織，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，用黨的方針政策指導(dǎo)發(fā)展方向、規(guī)范服務(wù)行為。”朱文兵認(rèn)為，只有這樣，“得安”保安服務(wù)品牌才能更具有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

2013年6月至7月，中共得安黨委、得安團(tuán)委、得安婦聯(lián)相繼成立，這是繼2011年10月18日得安工會(huì)成立后，其在組織建設(shè)上的重大突破，是公司的企業(yè)管理從發(fā)展走向成熟的重要標(biāo)志。

公司領(lǐng)導(dǎo)層的想法達(dá)成了一致：首先，在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上，組織是根本保障，必須講政治講大局。只有成立各級(jí)組織，才能立足清遠(yuǎn)、立足全國(guó)，葚至走向世界。“在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，公司才能發(fā)展壯大，才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。”其次，在企業(yè)發(fā)展的規(guī)模上，成立黨組織是內(nèi)在的需要。這樣，得安的眾多黨員和大量入黨積極分子、優(yōu)秀團(tuán)員青年，才能找到依靠、找到組織。第三，從保安服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)上來看，組織是避免重大失誤的需求。“聽黨話、跟黨走，使黨的方針、路線、政策得到貫徹落實(shí)，必須有黨組織的有力保障。只有思想上的高度統(tǒng)一，才能吸引更多的優(yōu)秀人才加入。”

在市、區(qū)兩級(jí)黨組織和上級(jí)黨委的指導(dǎo)下，在公司董事會(huì)和朱文兵的鼎力支持下，經(jīng)過公司黨委一班人和全體黨員的共同努力，黨委的各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成，黨組織在企業(yè)中的作用得到了很好發(fā)揮，受到了市、區(qū)兩級(jí)黨組織的充分肯定。

同時(shí)，由公司黨委牽頭，工會(huì)設(shè)立了“企業(yè)矛盾化解室”，為員工和領(lǐng)導(dǎo)之間搭建溫暖平臺(tái)，為化解企業(yè)管理過程中遇到的一些誤解和矛盾起到了重要作用。這些工作舉措的落實(shí)，也得到了回報(bào)。黨委建立的當(dāng)年，便榮獲2013年“清遠(yuǎn)市優(yōu)秀調(diào)解委員會(huì)”稱號(hào)。辦公樓四樓的“職工之家”是專門為廣大基層保安員提供的，內(nèi)有健身、娛樂、讀書、用餐等配套設(shè)施。

黨的十八大以來，公司黨委通過開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著眼于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)妝，展望保安行業(yè)發(fā)展未來，清醒地認(rèn)識(shí)到：非公企業(yè)黨委必須發(fā)揮核心作用，每名黨員也要在企業(yè)工作中，充分體現(xiàn)出核心價(jià)值觀的典范作用，作為公司黨委成員，必須進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感度。

為此，得安黨委協(xié)助其董事會(huì)制定了公司管理全面升級(jí)的戰(zhàn)略，通過充分發(fā)揮企業(yè)黨員和群眾的積極性和創(chuàng)造性，抓住保安行業(yè)難得發(fā)展機(jī)遇，引領(lǐng)企業(yè)在城市服務(wù)領(lǐng)域開拓新路，在市場(chǎng)化挑戰(zhàn)的困難面前，通過企業(yè)管理的精細(xì)化升級(jí)，打造“得安保安”服務(wù)品牌，同時(shí)借鑒國(guó)際保安服務(wù)成功管理經(jīng)驗(yàn)，逐步打造出忠誠履約、服務(wù)高效的現(xiàn)代國(guó)際型、民營(yíng)股份制企業(yè)。

嚴(yán)格管理樹立品牌

“就企業(yè)而言，最根本的還是要有科學(xué)完善的管理體系，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立品牌，贏得社會(huì)的認(rèn)可。”這對(duì)于新興的民營(yíng)保安服務(wù)公司來說，尤為重要。朱文兵正是認(rèn)識(shí)到了此中道理，才帶領(lǐng)公司從點(diǎn)滴做起，不斷維護(hù)著“得安”的品牌形象。

公司結(jié)合自身情況，按時(shí)召開得安董事會(huì)、得安黨委會(huì)，每月召開一次項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作大會(huì)，按照門衛(wèi)、守護(hù)、巡邏、安全檢查的工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，針對(duì)防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害的工作內(nèi)容，開展一系列項(xiàng)目分類和區(qū)域經(jīng)理劃分的梳理，嚴(yán)格過程監(jiān)管，做到“工作有計(jì)劃、計(jì)劃有執(zhí)行、執(zhí)行有檢查、檢查有整改”。

同時(shí)，朱文兵提出“守衛(wèi)嚴(yán)明、巡邏高效、安全至上、崇尚榮譽(yù)”的服務(wù)宗旨。當(dāng)前，服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)；高度的責(zé)任意識(shí)，使公司每個(gè)員工意識(shí)到公司的榮辱，與每一個(gè)人都密切相關(guān)。公司沒有專門的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中心和品質(zhì)管理部，健全了保安服務(wù)質(zhì)量反饋機(jī)制平臺(tái)，“項(xiàng)目管理”和“保安員信息管理系統(tǒng)”運(yùn)行高效，實(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和所屬保安員進(jìn)行有效監(jiān)管，大大捉升了保安服務(wù)品質(zhì)，保持了與客戶的長(zhǎng)期合作目標(biāo)。

朱文兵還以100%將保安員信息錄入管理系統(tǒng)、100%簽訂勞動(dòng)合同和聘任合同”為契機(jī)，貫徹落實(shí)“四有三建兩統(tǒng)一”（即有標(biāo)識(shí)、有制度、有預(yù)案、有記錄；建糾察隊(duì)、建矛盾化解室、建心理咨詢熱線；統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一裝備）及相關(guān)管理規(guī)定，全面整頓了項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)管理工作。通過職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)、保安班隊(duì)長(zhǎng)和保安員的培訓(xùn)，提高了保安服務(wù)管理質(zhì)量及職業(yè)技能；通過張貼標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和定崗定位，大大明確了責(zé)任，縮短了反饋時(shí)間。經(jīng)過一系列舉措，得安保安服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，得到了廣大客戶的肯定。

目前，得安保安品牌已被廣大客戶單位所認(rèn)可，得安的官方網(wǎng)站、宣傳畫冊(cè)、手提袋、信封、檔案袋、遮陽傘、小雨傘、展板標(biāo)牌、臺(tái)歷等企業(yè)VI形象被社會(huì)各界所熟知，各地媒體多次報(bào)道得安保安的先進(jìn)事跡。這與朱文兵重視宣傳不無關(guān)系，公司發(fā)展早期，朱文兵可以拿出利潤(rùn)的一半以上做宣傳，當(dāng)時(shí)很多人不理解，但朱文兵還是堅(jiān)持了下來，他說：“宣傳對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性不言而喻，一方面是塑造品牌，另一方面就是想讓社會(huì)和群眾知道，保安員不是他們想象中的那樣，宣傳是可以改變?nèi)藗儗?duì)一個(gè)行業(yè)的看法的。”

對(duì)公司，朱文兵可渭是鞠躬盡瘁，掏出了自己的全部。去年5月，朱文兵當(dāng)選為勞模，“作為一家民營(yíng)保安公司的負(fù)責(zé)人，能夠獲得清遠(yuǎn)市勞動(dòng)模范的榮譽(yù)稱號(hào)，我感覺非常欣慰。”但是當(dāng)朱文兵興致勃勃的回到家里，向妻子展示自己的榮譽(yù)時(shí)，妻子卻說了一句：“你是社會(huì)和公司的勞動(dòng)模范，不是家里的。”朱文兵當(dāng)時(shí)一笑置之，過后才意識(shí)到自己這些年來對(duì)家里有太多的虧欠，公司的規(guī)模和人數(shù)每年都在擴(kuò)大、提升，但自己家庭的生活質(zhì)量卻一點(diǎn)沒變。

隨著《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》不斷深入貫徹落實(shí)，保安服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化，新形勢(shì)下，如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額，尋求科學(xué)發(fā)展，成為朱文兵思考的問題。

為應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，朱文兵決定走多元化發(fā)展的道路，他大膽布局，逐步建立了以保安服務(wù)為基礎(chǔ)，停車管理、保潔服務(wù)、安防工程、消防工程和物業(yè)管理為產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略。這種“多條腿走路”的方式，為贏取更多市場(chǎng)開辟了道路。近年來，公司不僅增加了安全檢查、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隨身護(hù)衛(wèi)等業(yè)務(wù)，還完成了以點(diǎn)帶面，多元化集成服務(wù)的成功轉(zhuǎn)型，逐步形成了得安特色的實(shí)業(yè)集團(tuán)格局，為公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

進(jìn)入保安眼務(wù)業(yè)初期，朱文兵就知道，行業(yè)打破地域界限、地域保護(hù)是必然的，他適時(shí)而動(dòng)，向全國(guó)擴(kuò)張。隨著東莞分公司、廣州分公司、深圳分公司、佛山分公司、肇慶分公司、清遠(yuǎn)分公司、惠州分公司、珠海分公司的組建和頻傳捷報(bào)，公司保安事業(yè)如火如荼地展開。朱文兵還通過與中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)和屬地保安服務(wù)公司的合作、并購組建，不但使屬地廣大客戶享受到公司準(zhǔn)軍事化的保安服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)，更增大了公司的輻射范圍，為下一步走向海外奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，多年的經(jīng)驗(yàn)，讓朱文兵認(rèn)準(zhǔn)了服務(wù)項(xiàng)目的差異化，準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)客戶需求的亮點(diǎn)，公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的理念，始終堅(jiān)持中高端保安服務(wù)的市場(chǎng)定位，連續(xù)多年成功入圍清遠(yuǎn)市政府采購、中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購中心以及備區(qū)縣政府采購共享名錄。

隨著中國(guó)園林博物館、中國(guó)平安、中國(guó)移動(dòng)、中環(huán)世貿(mào)、中國(guó)中鐵、中國(guó)石油、華為集團(tuán)、奧林匹克體育中心、凱德置地、龍湖地產(chǎn)、金隅集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、城建集團(tuán)、中糧集團(tuán)、綠地集團(tuán)、清遠(yuǎn)腫瘤醫(yī)院、302醫(yī)院、交通銀行、清遠(yuǎn)市教委、清遠(yuǎn)公交集團(tuán)、蘇寧電器、銀河國(guó)際購物中心等眾多標(biāo)志性項(xiàng)目與公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，公司的服務(wù)品質(zhì)得到進(jìn)一步提升，不斷向高端客戶發(fā)展與滲透。

積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

“達(dá)則兼濟(jì)天下。得安的發(fā)展離不開黨和政府的扶持和社會(huì)各界的幫助，常懷感恩之心，就要傾力回報(bào)社會(huì)。回報(bào)社會(huì)既是企業(yè)的職責(zé)，更是軍人的職責(zé)，特別是在我們這種復(fù)轉(zhuǎn)軍人比例很高的企業(yè)中。”在多年的發(fā)展歷程中，朱文兵要求公司始終堅(jiān)持以社會(huì)效益為先，在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、守護(hù)平安方面做出了積極貢獻(xiàn)。

在“2012年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)”中，公司努力解決屬地困難職工的就業(yè)問題，優(yōu)先錄用各駐勤屬地困難職工，僅在活動(dòng)中就解決了3800多個(gè)就業(yè)崗位，為促進(jìn)社會(huì)就業(yè)盡綿薄之力。2013年，公司懷著一顆回報(bào)社會(huì)、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的心，解決就業(yè)崗位2000余個(gè)，特別是為當(dāng)?shù)卦倬蜆I(yè)困難職工和失業(yè)人員“開綠燈”，充分發(fā)掘他們的潛能，并在生活上給予他們關(guān)照和幫助，讓失業(yè)人員充分融入到首都安全保衛(wèi)工作中來，為家庭和諧和社會(huì)和諧貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

誠信是企業(yè)的立身之本，是企業(yè)通向市場(chǎng)的通行證，更是公司的生命線。公司在2013年度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，良好的工作作風(fēng)，依法納稅額增長(zhǎng)30%。一如既往地貫徹執(zhí)行國(guó)家稅收政策，秉承誠信納稅宗旨，自覺履行依法納稅義務(wù)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與配合，依靠國(guó)家稅收政策的扶持，稅務(wù)部門的支持，謀求更好更快的發(fā)展。

在公司領(lǐng)導(dǎo)層的倡導(dǎo)和社會(huì)各界的支持下，主動(dòng)發(fā)起“保安溫暖基金”和各項(xiàng)捐助約合100萬元，用于保安員的扶危助困公益事業(yè)，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任不僅是企業(yè)的道德理想，也是其獲得社會(huì)認(rèn)可的有效途徑。公司一直高度重視企業(yè)公益形象的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)造利潤(rùn)，對(duì)股東、合作伙伴及公司員工負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)等諸多方面的社會(huì)責(zé)任。

2012年元旦，朱文兵參加清遠(yuǎn)市組織的“大愛心手相連、社會(huì)溫暖你我”大型公益活動(dòng)，參與清遠(yuǎn)市總工會(huì)扶助弱勢(shì)群體活動(dòng)，捐款捐物共價(jià)值15萬元。2013年11月，公司向清遠(yuǎn)市溫暖基金會(huì)捐款20萬元。2014年元旦和春節(jié)雙節(jié)來臨之際，公司杌關(guān)工作人員在工會(huì)的組織下，為清遠(yuǎn)市溫暖基金會(huì)捐款16000多元。

憶往昔創(chuàng)業(yè)之艱辛，從軍人情懷到扎根保安，從最初三個(gè)人到現(xiàn)在的兩萬多人，唯一不變的是朱文兵做人的品格。他常說：“做人要本分，要做到人走茶不涼，過河不拆橋”。也許就是他誠信的內(nèi)心和軍人的品質(zhì)，才塑造了得安的快速發(fā)展與成功。“關(guān)于得安的過去與未來，機(jī)遇與夢(mèng)想，乃至質(zhì)疑與爭(zhēng)議，在多年的實(shí)踐過程中，我們已經(jīng)找到了正確的答案：軍人品質(zhì)，信守承諾。在這樣一個(gè)英雄倍出的行業(yè)，一個(gè)不愿平凡的年代，希望得安人能夠用實(shí)際行動(dòng)見征一個(gè)又一個(gè)輝煌的歷程。”